Агенти Волонтерства 2.0. Перший модуль. Одеса.

Знайомство Агентів Волонтерства 2.0 і плани на майбутній рік

«Агенти Волонтерства 2.0» — річний освітній курс із формування волонтерських спільнот у 10 містах України. Протягом програми локальні координатори поширюють культуру волонтерства шляхом залучення людей до соціальних проєктів, роботою з місцевими громадськими організаціями та благодійними фондами.

Загалом на Агентів чекають 4 дводенні навчальні модулі в різних містах України і один Міжнародний. Між ними учасники проводять волонтерські акції за темою місяця, гуртуючи спільноту волонтерів у своєму місті.

9-10 листопада Агенти приїхали в Одесу, аби познайомитись, окреслити мету і плани на рік.

Програму проводить Українська Волонтерська Служба за підтримки Національного фонду за демократію (NED).
Перший день
Оксана Дащаківська
Першою провела лекцію засновниця Української Волонтерської Служби — Анна Бондаренко. Вона розповіла про:

  • діяльність Української Волонтерської Служби;
  • наші напрями розвитку;
  • досягнення за минулий рік;
  • статистику змін.

Учасники дізнались про шлях минулорічних Агентів, надихнулись на нові зміни в своїх містах. А також розібрали, що заважає і заохочує особисто їх та інших людей до волонтерства.

Але найголовніша теза, яку висунула Анна:

«Ми творимо все це разом. УВС — це не центр, який віддає накази. Це спільнота, в якій кожен голос важливий і кожна людина може щось змінити. А у спільноті, як і у сім'ї, тебе приймають таким, яким ти є. Адже ми всі разом творимо одну справу».
.

Другий лектор, Петро Сердіченко, засновник Благодійного фонду «Добрий Самарянин», розказав, як знайти свою справу, вести за собою людей і яким повинен бути справжній лідер.

Так які якості повинен мати ефективний лідер?

  • Особистість. Ти маєш знати самого себе, адже тобі вести команду, маєш знати, чого ти вартий.
  • Зрілість. Це ті морально-етичні якості, які постійно розвиваються.
  • Здатність. Навички, вміння, знання, які ти постійно прокачуєш.

Лідер ти чи ні, але маєш постійно розвиватись. А ще в кожної людини є такі зони:

  • 10% - зона твого впливу. Ті речі, які, якщо ти не зробиш, виконає хтось інший.
  • 90% - зона твого часу. Те, що крім тебе ніхто не зробить.

І бажано, аби ці 90% були саме твоєю справою. Адже немає такої цілі, за яку не треба платити. Головне, аби вона того вартувала. Ти маєш відчути прозріння, що це твоя справа. Бо ж якщо вона не надихає, ти не будеш за неї платити ні грошима, ні часом, ні життям. Кожен волонтер це, можна сказати, офіцер. Вам можуть погрожувати, вас можуть намагатись підкупити. Але треба тримати удар. А в армії свої порядки і правила: трьох «Н»: не губитись, не здаватись, не відступати.


Ці три правила учасники перевірили на власному досвіді. Адже ввечері на Агентів чекав тренінг із командотворення. До чого тут армія? На війні, як на війні, треба бути готовим до всього. Тому ми попрямували до лазер-клубу. Що може більше згуртувати людей, аніж бажання перемогти і здолати іншу команду? Тож учасники ділились ідеями, бігали, планували стратегії, як обійти інших. А після Кирило Філімонов, професійний коуч, розробник навчальних програм УВС, проводив рефлексію на рахунок того, чи вдалось запланувати стратегії і дотримуватись їх у команді.
Другий день
Другий ранок ми також почали разом із експертом розробки навчальних програм Освітнього центру Волонтерства Кирилом Філімоновим, який з Агентами розглядав, які складові включає спільнота. Адже у містах ми ставимо за ціль побудувати саме волонтерську спільноту, тому учасники детальніше розбирались із цією темою.
Другий лектор Ігор Солодов, експерт з управління по цінностям і кризовому менеджменту, говорив про мотивацію. Лекція перетворилась у дискусію, адже «як перестати демотивовувати себе та інших» — важлива тема для кожної людини. Тому пропонуємо вам вислови Ігоря, які можна розбирати на цитати:

  • Треба мати два списки: від чого і до чого ти рухаєшся, бо в певний момент один із них перестане працювати.
  • Коли треба щось робити, а в тебе немає експертних знань — це ок. Не треба бути експертом в усьому. Ніхто не даватиме інструкцію, бо ніхто насправді не знає, що робити. Ти маєш через усе проходити сам.
  • Спочатку буде «не дуже», а потім виходитиме краще. Я святкую, коли вийшов факап, навіть не тому, що тепер є досвід, а бо я зробив перший крок.
  • Коли ви згадуєте ситуацію — ви згадуєте емоції. Це поповнює мотивацію. Треба згадати, нащо я це роблю? Які маленькі зміни я можу зробити за день?
  • Мотивація — ненадійна річ, вона часто пропадає. Але якщо ви демотивовані, проте маєте цінності — ви не можете просто кинути справу. Бо робите кроки не заради мотивації, а заради цінностей. Цінності — більш надійна опора.
А ще є цікаві вислови для тих, хто хоче бути лідером:

  • Людям спочатку треба дати легку роботу, яку вони 100% виконають, аби вони побачили швидкий успіх.
  • Якщо у вас немає команди, ви не заслуговуєте на команду.
  • Я завжди розповідаю, як класно буде, але наголошую на важких моментах. Це своєрідний відбір, адже з дев'яти людей, які не злякались труднощів, в кінці залишиться п'ять.
  • Брехня, в яку треба вірити: мої проєкти, моя команда і майбутнє залежать на 100% від мене.
  • Коли у команди факап — це не вони провалились, це ви їм поставили таке завдання.
  • Якщо у списку «чому не вийшло і хто завадив» не буде вас, то на що ви взагалі впливаєте?
Тож після цієї лекції ми із сильною мотивацією та пам'ятаючи про свої цінності розробляли стратегію і плани на наступний рік. Хтось ділився досвідом, хтось лише розповідав про мрії. Але Агенти побачили мету, зрозуміли, навіщо і як їм до неї йти. А також те, наскільки багато роботи чекає попереду. Та хто обіцяв, що буде легко? Через труднощі ми разом збудуємо кращий світ.
Творити добрі справи легко! Долучайся до волонтерського чатику і разом з волонтерами твого міста змінюй регіон на краще.
Програма відбувається завдяки
  • Українська Волонтерська Служба
    Неприбуткова організація, місією якої є формування культури волонтерства та взаємодопомоги в Україні. Ми працюємо для того, аби допомагати іншим було так само звично, як і робити щось для себе.
  • Національний фонд за демократію
    Недержавна некомерційна фундація, що сприяє зростанню та зміцненню демократичних інституцій у всьому світі.
Поширити!
Корисності: