Pro bono волонтерство: історія нашого СТО

Офіційно моя історія в УВС розпочалася рік тому — у березні 2018 року. До того я знав про існування організації, яка на той час існувала як Hub Volunteer Service, проте я не дуже розумів, чим можу бути корисним.

Остаточно познайомився з організацією через спільних друзів, познайомившись зі співзасновницею організації Марією Донець. Від неї дізнався про те, що команда шукає людину, яка змогла б навести порядок у великій кількості даних, що накопичилися в організації та потребують впорядкування.

Спершу я став Pro Bono експертом із обробки даних. Згодом зрозумів, що можу бути набагато кориснішим у технічному напрямі — допомагати команді правильно працювати з даними, «подружити» форми веб-сайту з CRM системою, налагодити інтеграції з системами імейл-розсилок тощо. Також одним із напрямів моєї діяльності є пошук, впровадження та технічна підтримка онлайн-інструментів, з якими команда працює всередині організації. Я не працюю в окремих проектах, якими займається організація (Агенти Волонтерства, Шкільний урок волонтерства, Volunteer Management Camp), а скоріш технічно підтримую за необхідності, а також пропоную ідеї щодо покращення процесів, що вже існують у роботі UVS.

Офіційно моя посада в організації називається CTO — Chief Technology Officer, але ми всередині команди жартуємо, що я скоріше «спеціаліст із технічного обслуговування» Української Волонтерської Слуби :)

Почавши роботу після навчання в університеті, я зрозумів, що потрапив у замкнуте коло «робота — дім — робота», із якого не міг вирватися. Десь підсвідомо в мені ховалося бажання приносити користь не лише в рамках свого найближчого оточення чи на роботі, а працювати задля досягнення великої цілі.

Ще на першій зустрічі волонтерів УВС я вперше познайомився з такою великою кількістю людей, об'єднаних спільним поглядом на життя, відчуваючи необхідність, а головне — спроможність творити зміни на краще навколо себе.

Саме завдяки знайомству з командою Української Волонтерської Слуби я нарешті зміг знайти для себе цю мету, а також отримати відчуття того, що мій вклад у роботу команди позитивно впливає на якість проектів, які запускає організація.

Не можу виділити щось особливе, скоріше це багато невеликих моментів обміну досвіду з членами команди УВС. Усі вони без винятку мають щонайменш одну, а то й більше особистих якостей, які я перейняв або хотів би колись перейняти. Наприклад, за останні декілька місяців я почав більше стежити за тим, щоб не купляти лишній раз в магазині поліетиленові пакети, пластикові пляшки зберігаю та як-небудь віднесу в пункт переробки. А деякі лайфхаки ефективного проведення робочих зустрічей всередині команди, що використовують наші проектні менеджери, я забираю собі та використовую під час проведення робочих зустрічей на основному робочому місці.